もともとチーム作りは得意でした。しかし、会社の中で自分の役割が変わるにつれて、これまで自分の感覚で行っていたことを、周囲に伝え、再現性を持たせたいと考えるようになり「言語化して理論に落とし込む」ために布施さんのトレーニングを受けることにしました。

トレーニングでは日々起きることを全て布施さんにぶつけます。すると｢こういう時に私はこう考えているんだ｣ということに気づき、だったら｢こんな仮説を立て、こう実行したらどうだろうか｣という話を徹底的にします。

すると１年程で、属人的だったことが、同じようにできる人が増え、自分の中での再現に加えて、やりたかった周囲の人もその人らしく再現性を出せるようになってきました。

現在は、仮説・実行を繰り返すことやストーリーを重視しており、それらが周囲に浸透してきています。

布施さんとお話すると、頭の中でぐしゃぐしゃになっていたことが、ストンと腹落ちする感覚になります。「思考の整理」ができるので、すぐ行動に移すことができ、指示も出せるようになります。

初めてスポーツ心理学という言葉をきいたときスポーツの世界の話だと思いましたが、実はチームを強くすることと経営・企業・組織には共通することが多く、スポーツ心理学はそれを可視化してブリッジしてくれます。

経営に携わる方々がスポーツ心理学の考え方を取り入れることで、より強くなれると確信しています。